Leistung
Foundation FMEA
Wir bieten die Erstellung einer Foundation FMEA an – eine strukturierte, vollständige Basis-FMEA, aufgebaut aus der technischen Dokumentation des Kunden. Unser Team entwickelt eine DFMEA und/oder PFMEA nach dem harmonisierten AIAG-VDA-Ansatz und deckt dabei Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Identifikation der Fehlerarten, Auswirkungen, Ursachen sowie die erste Risikobewertung über die Aufgabenpriorität (AP) ab. Das Ergebnis ist ein belastbarer methodischer Ausgangspunkt, den das Team des Kunden validieren, vervollständigen und dauerhaft pflegen kann. Das reduziert den internen Aufwand und sichert ein professionelles Setup schon in den frühesten Projektphasen.
Wann sie sinnvoll ist
Ideal für Organisationen, die zum ersten Mal ein FMEA-Projekt starten, unter engem Zeitdruck arbeiten oder eine methodisch saubere Analyse aufsetzen wollen, bevor das interne Team einsteigt.
So funktioniert es
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01
Scope-Definition & Sammlung der Dokumentation
Erstes Alignment zur Festlegung des FMEA-Typs (DFMEA und/oder PFMEA), der Analysegrenzen und der erwarteten Ergebnisse. Unterzeichnung der Geheimhaltungsvereinbarung und Sammlung der verfügbaren technischen Unterlagen: Spezifikationen, Zeichnungen, Stücklisten, Prozessabläufe, Arbeitspläne und historische Daten.
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02
Strukturierung & Erstellung der Foundation FMEA
Aufbau der Produkt- oder Prozessstruktur nach dem AIAG-VDA-Ansatz (Struktur- und Funktionsanalyse). Systematische Identifikation potenzieller Fehlerarten, Auswirkungen und Ursachen. Erste Risikobewertung über Bedeutung, Auftreten, Entdeckung und Aufgabenpriorität (AP).
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03
Interne Prüfung & Workshop mit dem Kunden
Interne methodische Prüfung auf Konsistenz und Vollständigkeit. Arbeitssitzung mit dem technischen Team des Kunden, um die Foundation FMEA zu besprechen, Inhalte zu validieren, fachspezifisches Wissen einzubringen und Eingriffsprioritäten festzulegen.
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04
Übergabe & optionale Begleitung
Übergabe der Foundation FMEA in einem teilbaren Format, bereit zur Pflege und Aktualisierung durch das interne Team. Optionale Folgeunterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen, der Integration der FMEA in die APQP-Prozesse und der Schulung des Teams im strukturierten Umgang mit der FMEA.